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企业文化力机制研究-杨浩

丛书名：
著（译）者：杨浩
资源下载：无资源下载
责任编辑：黄磊
字       数：254千字
开       本：16 开
印       张：13
出版版次：1-1
出版年份：2014-03-01
书       号：978-7-5642-1805-8/F.1805
纸书定价：38.00元   教师会员可用500积分申请样书

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文化具有力量，自古就有这样的概念。英国哲学家弗兰西&bull;培根有句名言：“知识就是力量”。我国东汉时期的思想家王充在《论衡》一书中也写道：“人有知学，则有力点”。在管理研究领域，“文化力”一词首先出现在日本名和太郎写的《经济与文化》一书中。随后，美国经济学家莱斯特&bull;

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  文化具有力量，自古就有这样的概念。英国哲学家弗兰西•培根有句名言：“知识就是力量”。我国东汉时期的思想家王充在《论衡》一书中也写道：“人有知学，则有力点”。
        在管理研究领域，“文化力”一词首先出现在日本名和太郎写的《经济与文化》一书中。随后，美国经济学家莱斯特•翠罗在他的著作《21世纪的角逐》一书中，比较系统地论述了“文化力”，并指出“21世纪的经济赛局，将在一定程度上取决于‘文化力’的较量”。
        当前，“企业文化力”的研究已引起学术界和企业界人士的广泛兴趣和重视，深入研究和探索企业文化力的界定和构成问题对于理论和实践都有重要的现实意义。
本书指出，企业文化是企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的总和。企业文化力具体表现在思想力、策略力、性动力和形象力四个方面。
        本书结合国际学术界研究成果，并引入IBM、麦当劳等知名案例，从各个方面详尽分析了企业文化力的内涵、外延，以及表现和作用；并结合中国的国情，对中国企业文化力的评价指标体系，做出了独特的阐述。

第一部分基于心理契约的企业文化力生成路径和理论模型 4
第一章企业文化力 4
第一节企业文化力研究综述 4
第二节企业文化力的界定 5
第三节企业文化力的形成 8
第四节企业文化力的性质 9
第五节企业文化力的构成 10
第六节企业文化力的作用 11

第二章心理契约 12
第一节心理契约研究综述 12
第二节心理契约的内涵 13
第三节心理契约的建立 14
第四节心理契约的特点 15
第五节心理契约的应用 15

第三章心理契约对企业文化形成的影响 17
第一节心理契约影响企业文化的理论分析 17
第二节心理契约影响企业文化的实证分析 19
第三节提升企业文化水平的建议 22

第四章心理契约与企业文化力关系模型 23
第一节心理契约与企业文化力关系 23
第二节基于心理契约的企业文化力生成路径及逻辑模型 28
第三节若干结论 39

第二部分企业文化力评价指标体系的构建 41
第五章企业文化力的评价指标体系研究 41
第一节企业文化力的评价指标体系模型 41
第二节企业文化力的评价指标 42
第三节对我国企业文化力的调查及评价指标权重的确定 44

第六章企业文化力的评价指标体系在中国企业的应用 47
第一节中国企业文化力的评价指标体系的应用 47
第二节中国企业文化力的比较研究 50
第三节中国企业文化力的问题及发展 55
附录一：企业文化力调查问卷 59

第三部分企业文化力对核心能力的作用机理分析 60
第七章核心能力研究综述 60
第一节核心能力的内涵 60
第二节核心能力的特征 61
第三节核心能力的影响因素 62

第八章企业文化力对企业核心能力的作用机理 64
第一节企业文化力对核心能力的影响 64
第二节企业文化力对核心能力的作用机理实例分析 69
第三节企业文化创新对提升核心能力的效应 73

第九章麦当劳案例分析 75
第一节麦当劳的企业文化 75
第二节麦当劳的核心竞争力 77
第三节对中国企业提升核心竞争力的启示 83

第四部分战略人力资源管理对企业文化力的影响分析 85
第十章相关文献回顾 85
第一节战略人力资源管理演进历程 85
第二节战略人力资源管理与企业文化的关系 87

第十一章数据收集和样本统计 89
第一节数据Ⅰ收集和样本统计 89
第二节数据Ⅱ收集和样本统计 90

第十二章研究工具和基本假设 90
第一节战略人力资源管理量表修订及检测 90
第二节企业文化量表修订及检测 91
第三节基本假设 94

第十三章研究结果 95
第一节研究变量的描述性统计 95
第二节战略人力资源管理实践对企业文化的影响 95
第三节内部职业机会和工作规程对企业文化的影响 97
附录一：调查问卷一 98
附录二：调查问卷二 99

第五部分企业文化力、柔性与核心能力：战略人力资源管理视角下的整合 102
第十四章战略人力资源管理、企业文化与人力资本关系模型 102
第一节人力资本是企业核心能力的源泉 102
第二节战略人力资源管理、企业文化作用于人力资本机制的建立 103
第三节战略人力资源管理、企业文化作用于组织结构模型 108
第四节战略人力资源管理、企业文化作用于客户管理模型 111
第五节企业人力资本升级 114
第六节对建立柔性企业的启示 115

第十五章柔性战略管理及与之相匹配的企业文化 117
第一节柔性企业概述 117
第二节柔性战略管理的产生背景和特点 119
第三节　柔性文化的内涵和基本要素 121
第四节柔性文化对柔性战略管理的作用分析 123
第五节柔性文化对柔性战略管理作用的实证分析 124

第十六章基于企业文化力的战略人力资源管理模式探讨 129

第十七章 KFM公司案例分析 130
第一节 KFM公司概况及人力资源管理现状分析 130
第二节 KFM公司战略性人力资源管理职能体系设计 138
第三节 KFM公司战略性人力资源管理职能体系运作 150

英文参考文献 158

中文参考文献 161